Pro vyzkoušení funkce přejděte na zveřejněný web.

Společné porozumění

Společné porozumění (Shared Understanding) je stav, kdy členové skupiny nejen slyší názory ostatních, ale skutečně jim rozumějí včetně kontextu, potřeb a obav. Sam Kaner jej popisuje jako klíčový výsledek fáze groan zone – pokud skupina projde zmatkem a frustrací, ale nepřeskakuje ho, může dosáhnout hlubší úrovně porozumění, která je základem pro silná a udržitelná rozhodnutí.

V přístupu Rogera Schwarze odpovídá tento stav fázi, kdy skupina sdílí validní informace a rozhoduje se na základě informované volby. Oba přístupy spojuje důraz na transparentnost, otevřenost a ochotu slyšet i nepohodlné věci. Kaner však klade větší důraz na vizuální a facilitační nástroje, které sdílené porozumění podporují, například tvorbu společných map, přehledů nebo shrnutí.

Zdroje:

Kaner, S. (2014). Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making. Jossey-Bass.
Schwarz, R. (2002). The Skilled Facilitator. Jossey-Bass.

0 komentářů

Komentáře

Související příspěvky

ŠKOLA IMPROVIZACE
24. 3.
Participativní design workshopu
Facilitační práce
Participativní design workshopu znamená, že proces navrhování setkání neprobíhá izolovaně „na pozadí“, ale zapojuje budoucí účastníky nebo klíčové stakeholdery už při tvorbě jeho struktury. Sam Kaner doporučuje, aby facilitátoři spolupracovali s klienty a zástupci skupiny při volbě témat, otázek, formátů a očekávání. Tento přístup posiluje závazek, relevanci a důvěru ve skupině. Podobný přístup najdeme v modelu co-design nebo v přístupu zkušeného facilitátora, který zdůrazňuje vytvoření dohody o spolupráci. Kaner ale opět přináší konkrétní postupy a otázky, které umožňují návrh participativního procesu jako společné práce, nikoli jednostranné služby. Zdroje: • Kaner, S. (2014). Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making. Jossey-Bass. • Sanders, E. B.-N., & Stappers, P. J. (2008). Co-creation and the new landscapes of design. CoDesign.
0
ŠKOLA IMPROVIZACE
24. 3.
Facilitátor jako podporovatel rozmanitosti názorů
Facilitační práce
V participativní facilitaci je facilitátor odpovědný za vytváření prostoru, kde mohou zaznít různé hlasy – nejen ty dominantní nebo hlasité. Sam Kaner považuje tuto roli za klíčovou: podporovat tiché členy, chránit menšinové názory a zajistit, že skupina slyší i to, co je odlišné nebo nepohodlné. Tento přístup se přirozeně prolíná s inkluzivní facilitací, systémovým myšlením i s některými principy přístupu zkušeného facilitátora – například validní informace a soucit. Kaner ale posouvá důraz více na strukturu procesu a aktivní design, který diverzitu názorů podporuje – např. pomocí formátu kruhu, práce ve dvojicích nebo vizuálních nástrojů. Zdroje: • Kaner, S. (2014). Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making. Jossey-Bass. • International Association of Facilitators. (n.d.). Diversity & Inclusion Guidelines.
0