Vanda Gabrielova

V leadership talentových programech se dříve či později dostáváme k tématu potřeb. Ne těch deklarovaných v kompetenčních modelech, ale těch praobyčejně lidských. Třeba jednou z těch potřeb je být viděn a slyšen . V organizacích, které rostou, se může tato potřeba ztrácet pod tlakem výkonu, projektů a priorit. Přitom právě tady vzniká loajalita, motivace i ochota převzít odpovědnost. Jedním z nejjednodušších a zároveň nejmocnějších nástrojů, jak tuto potřebu naplňovat, jsou pravidelná...

Vzdělávání může být krásná věc. Ale jen když víme, proč ho děláme . V opačném případě se často točíme v kruhu – „něco pustíme, někdo...

Metriky, které se objevují v řadě zahraničních zdrojů L&D a které sami v praxi používáme.