[MASTERMIND SKUPINA]
[LEADER BUDOUCNOSTI]
[Podnadpis programu formou věty.]
[Jak efektivně rozvíjet manažery a lídry? Jak vybudovat učící se organizaci? Jak posilovat kreativitu a schopnost inovovat? Společně těžíme kolektivní moudrost skupiny a hledáme odpovědi na otázky, které účastníky osobně pálí. A jak jinak než s pomocí nástrojů a technik aplikované improvizace.]
Stojíte před klientem, společníkem, úředníkem... Máte v hlavě skvělý koncept, ale vteřinu předtím, než promluvíte, naskočí ten známý hlásek: „Co když je to moc odvážné? Co když se jim to nebude líbit? Co když se mě zeptají na něco, co nevím?
Pravdou je, že nejlepší projekty často končí v šuplíku ne proto, že by byly špatné, ale proto, že nám v klíčový moment došla slova nebo sebedůvěra. Tenhle tříhodinový workshop není o tom, jak se naučit naučené prezentace. Je o tom, jak ustát nejistotu.
Ukážeme si, jak pracovat s očekáváním (vlastním i cizím), jak přeměnit strach z chyby v palivo pro argumenty a jak komunikovat své nápady tak, aby lidé nekupovali jen výkres, ale vaši vizi. Žádná suchá teorie, prostě tři hodiny praxe, kde je chyba nejlepším materiálem k práci.
Co si odnesete?
Techniky pro okamžitou sebedůvěru
Jak se nezaseknout, když věci nejdou podle plánu.
Práce s „vnitřním kritikem“
Jak utišit ten hlas, který říká, že nejste dost dobré.
Jak prodat vizi
Jak mluvit o svém nápadu tak, aby mu ostatní chtěli věřit.
Odvahu k nedokonalosti
Protože v architektuře i v životě je autenticita víc než sterilní perfekcionismus.
Skupinu facilituje
Ondřej Nečas
Bojovník proti nudnému rozvoji, který se věnuje improvizaci posledních 13 let, během kterých odškolil tisíce hodin. Zaměřuje se na přirozenost, hravost při projevu a celkově
předává essential-skills, které improvizace nabízí do života. Jeho zálibou je osobní koučování a facilitace kreativního procesu.
