Reflexe: Rose, Thorn, Bud

Fishbowl Discussion (česky Diskuse v akváriu nebo Pozorovací kruh) je facilitační formát skupinové diskuse, při kterém část účastníků sedí v kruhu uprostřed („v akváriu“) a diskutuje, zatímco zbytek skupiny sedí okolo jako posluchači. Tento model umožňuje prohloubení naslouchání, rotaci mluvčích a přirozený tok konverzace bez tlaku klasické moderace. Metoda je často využívána při konferencích, ve školách, komunitních diskusích, ale i v organizacích – zejména tehdy, když je třeba prozkoumat složité nebo citlivé téma. K čemu je metoda užitečná? • Podporuje aktivní naslouchání a respekt vůči názorům druhých • Zabraňuje dominanci jedné osoby, protože mluvčí se střídají • Umožňuje účastníkům zapojit se dobrovolně do diskuse • Skvěle funguje ve větších skupinách, kde není možné, aby mluvili všichni Používá se: • při diskusích nad hodnotami, pravidly nebo konfliktními tématy • na konferencích pro „živé rozhovory“ s publikem • jako součást participativního rozhodování • v komunitním plánování a školních debatách Jak to funguje v praxi? Existují dvě hlavní varianty: 1. Otevřené akvárium: • Vnitřní kruh: např. 3–5 židlí (z toho jedna vždy volná) • Vnější kruh: posluchači • Kdokoli z vnějšího kruhu může zaujmout volné místo a přidat se do diskuse • Když někdo nový přijde, jiný musí odejít 2. Uzavřené akvárium: • Pevně daný počet mluvčích, posluchači nemohou vstoupit do debaty • Po určitém čase se mohou účastníci vyměnit podle předem stanoveného systému Facilitátor uvede téma, pohlídá čas a zajistí bezpečný prostor pro vstup i odchod z diskuse. Délka: 30–90 minut Velikost skupiny: 8–100+ účastníků (podle prostoru a formátu) Doporučené zdroje • Art of Hosting – Fishbowl – metoda v kontextu participace a leadershipu • Liberating Structures: User Experience Fishbowl – specifická aplikace na zpětnou vazbu od uživatelů • SessionLab – Fishbowl – facilitační průvodce a variace • YouTube: „Fishbowl discussion explained“ – ukázky z praxe • Designing Conferences That Work – využití na velkých eventech

Team Canvas je vizuální nástroj pro sladění týmových očekávání, hodnot, rolí a společného cíle. Slouží jako facilitační rámec pro vytvoření nebo restart týmu, pomáhá pojmenovat důležité aspekty týmové spolupráce a předejít nedorozuměním. Inspirací pro vznik Team Canvasu byl Business Model Canvas, ale místo byznysu se zaměřuje na lidi a spolupráci. Používá se jak při zakládání týmů, tak při řešení problémů uvnitř existujících skupin. Existují dvě hlavní varianty: • Basic Team Canvas – 6 klíčových oblastí • Extended Team Canvas – detailnější verze se 12 oblastmi K čemu je metoda užitečná? • Pomáhá sladit očekávání v týmu, zejména na začátku spolupráce • Usnadňuje otevřenou a strukturovanou komunikaci • Posiluje důvěru, odpovědnost a orientaci na společný cíl • Vhodná pro týmy v kanceláři i na dálku Používá se: • při založení nového týmu nebo projektu • jako „reset“ týmu po změnách, konfliktech či růstu • ve facilitaci leadership workshopů a retrospektiv • v agilních i korporátních týmech, startupech a neziskovkách Jak to funguje v praxi? Tým společně (facilitovaně) vyplňuje jednotlivé části plátna – ideálně vizuálně na velký papír, whiteboard nebo digitální nástroj: Basic Team Canvas obsahuje: 1. Cíl týmu – proč tým existuje, jaký má smysl? 2. Hodnoty – co je pro nás důležité v každodenní spolupráci? 3. Role – kdo co přináší, jaké jsou odpovědnosti? 4. Pravidla hry – jak spolu budeme jednat a rozhodovat? 5. Potřeby a očekávání – co každý od týmu potřebuje? 6. Silné stránky a slabiny – jaké máme kapacity a limity? Extended verze přidává oblasti: • Osobní cíle • Cílové publikum / stakeholdeři • Úspěch – jak poznáme, že se nám daří • Hrozby a slabiny • Aktuální problémy • Akční kroky Délka: 60–120 minut (dle verze) Velikost skupiny: 3–14 osob Team Canvas pro facilitátory Doporučené zdroje • Team Canvas – Official Site – šablony, návod a příklady použití • SessionLab – Team Canvas – praktická facilitační verze • Miroverse – Team Canvas Templates – připravené digitální šablony • Medium: Team Canvas Guide – popis smyslu jednotlivých sekcí • Gray, Dave et al. (2010): Gamestorming – inspirace pro kombinaci s dalšími metodami