VYHODNOCENÍ
Spolupráce
Cílem testů není získat 100 procent ve všech kompetencích, ale zpětná vazba pro tebe, jak sám/sama sebe hodnotíš a získat tipy jak se v dané kompetenci rozvíjet.
Tvoje skóre je:
Začátečník: 1 - 2.4 bodů
Přečti si definici dané úrovně
Hledá příležitosti k spolupráci, ale často čeká na pokyny, než se zapojí.
Sdílí informace, ale spíše pasivně a na vyžádání.
Účastní se skupinových diskusí, ale má tendenci být tichý a nevyjadřuje své názory aktivně.
Není si jistý, jak podporovat různorodé pohledy nebo jak respektovat odlišné názory.
Má tendenci vyhýbat se řešení konfliktů a neshod mezi členy týmu.
Prostuduj si tipy a doporučení
jak se posunout na vyšší úroveň
Aktivně se zapojuj do týmových aktivit a nečekej na výzvu k akci.
Začni pravidelně sdílet užitečné informace a poznatky s týmem, aniž bys byl vyzván.
V diskusích vyjadřuj své názory a otázky, abys podpořil otevřenou komunikaci.
Poznávej a uznávej různé perspektivy svých kolegů, a snaž se pochopit, odkud přicházejí.
Rozvíjej dovednosti v řešení konfliktů, například studiem materiálů nebo účastí na relevantních školeních.
Kompetentní: 2.5 - 3 bodů
Přečti si definici dané úrovně
Aktivně hledá příležitosti ke spolupráci a je ochotný zapojit se, ale někdy potřebuje podporu a vedení.
Sdílí informace a zdroje, ale někdy mu uniká důležitost otevřeného sdílení znalostí.
Přispívá do diskuse, ale občas má tendence přehlížet příspěvky ostatních členů týmu.
Podporuje sdílení různorodých pohled ů a názorů, ale ne vždy je aktivně vyhledává a respektuje.
Prostuduj si tipy a doporučení
jak se posunout na vyšší úroveň
Buď proaktivní ve vyhledávání a navrhování společných projektů s kolegy z různých oddělení.
Zvyš frekvenci a hloubku sdílení znalostí; zaveď například pravidelná setkání pro sdílení.
Zlepšuj své schopnosti vést diskuse tak, že aktivně zapojíš všechny členy týmu a podporuješ vyjádření jejich názorů.
Otevřeně podporuj diverzitu myšlení a vyhledávej zpětnou vazbu na to, jak lépe respektovat odlišné názory.
Rozvíjej pokročilé dovednosti v řešení konfliktů a stávej se mediátorem, který dokáže najít shodu i v náročných situacích.
Zkušený - 3.1 - 4.5 bodů
Přečti si definici dané úrovně
Aktivně podporuje různorodé pohledy a respektuje odlišné názory, což vytváří inkluzivní pracovní prostředí.
Přebírá iniciativu při řešení konfliktů, snaží se najít řešení, která posilují týmové vztahy.
Je efektivním mediátorem, pomáhá týmu najít společnou řeč a dosáhnout shody.
Aktivně naslouchá a prokazuje snahu porozumět obavám a potřebám kolegů.
Poskytuje konstruktivní zpětnou vazbu a je otevřený přijímání zpětné vazby, což podporuje kulturu zlepšování.
Prostuduj si tipy a doporučení
jak se posunout na vyšší úroveň
Zapojuj se do mentorování mladších kolegů, abys rozšířil/a kulturu spolupráce a sdílení znalostí v celé firmě.
Iniciuj a veď interdisciplinární projekty, které vyžadují spolupráci napříč různými odděleními a specializacemi.
Využívej pokročilé facilitační techniky ve svých diskusích a schůzkách, aby ses ujistil/a, že všechny hlasy jsou vyslyšeny.
Rozvíjej své dovednosti v řešení konfliktů na vyšší úrovni, staň se někým, za kterým ostatní automaticky chodí, když potřebují pomoc s řešením složitých neshod
Pokročilí 4.6 - 5 bodů
Přečti si definici dané úrovně
Je lídrem v aktivním hledání a efektivním využívání příležitostí ke spolupráci, inspiruje ostatní k podobnému přístupu.
Systematicky a transparentně sdílí informace, zdroje a poznatky, je považován/a za klíčovou osobu pro sdílení znalostí v týmu.
Jeho/Její vedení skupinových diskusí a schůzek je vysoce efektivní, s hlubokým porozuměním dynamiky týmu a zapojení každého člena.
Vytváří a udržuje inkluzivní a podpůrné pracovní prostředí, kde jsou různorodé pohledy nejen respektovány, ale jsou základem týmové dynamiky.
Prostuduj si tipy a doporučení
jak se posunout na vyšší úroveň
Rozvíjej a implementuj týmové strategie, které systematicky zapojují a využívají inovativní přístupy ke spolupráci.
Staň se průkopníkem nových metod a technologií, které podporují efektivní spolupráci a sdílení znalostí.
Veď speciální týmové retreaty a workshopy zaměřené na hlubší týmovou spolupráci a osobní rozvoj členů.
Staň se mentorem pro ostatní lídry ve firmě, sdílej své zkušenosti a metody pro budování silných, spolupracujících týmů.
Pro představu zde můžeš vidět, jak se hodnotili ostatní.
Pokud nastupuješ do rozvojového programu, udělej si test před i po absolvování. Test má přidanou hodnotu v opakovaném používání.
"Zaměřuje se na rozvoj kompetencí a kvalit potřebných pro úspěch v neustále se měnícím prostředí."
Programy jsou stavěny na 3 pilířích:
ROZVÍJÍM SEBE
Abych mohl/a úspěšně vést druhé, potřebuji znát svou sílu. Ta vychází z hlubokého sebepoznání a vysoké emoční inteligence. Kreativita je pak klíčová pro schopnost inovovat a nacházet řešení komplexních problémů.
ROZVÍJÍM OSTATNÍ
Chcete mít vysoce výkonný tým nebo v takovém týmu dobře fungovat? Bez efektivní komunikace a vysoké míry spolupráce se neobejdete. S těmito dovednostmi dokážete tým (i sami sebe) dovést k úspěchu a dosažení vašich cílů.
ŘÍDÍM ZMĚNU
V dnešním rychle se měnícím světě je schopnost řídit změny klíčovou dovedností. Odolnost a adaptabilita jsou nezbytné pro všechny, kdo potřebují zůstat klidní pod tlakem častých změn, být flexibilní a efektivně reagovat na měnící se okolnosti.