Rozvojový program LEADER BUDOUCNOSTI
Protože nové dovednosti a mindset otevřenosti ke změně chce svůj čas a koncepční práci.
Vliv přímého nadřízeného na angažovanost a motivovanost zaměstnanců je až 70%.
V našich programech rozvíjíme klíčové kompetence leaderů tak, aby opakovaně a dlouhodobě dokázali budovat a vést špičkové týmy.
Provázíme je komplexním tréninkem, zaměřeným na rozvoj klíčových leadership kompetencí a dovedností, které budou moci ihned aplikovat a využívat v praxi.
Emoční inteligence
Odolnost
Komunikace
Kreativita
Adaptabilita
Spolupráce
Jak vypadá náš rozvojový program?
Účastníci programu se budou setkávat pod vedením 2 zkušených lektorů po dobu 12 týdnů jednou za týden (případně jednou za 14 dní).
Program zaměřujeme na rozvoj osobních a sociálních dovedností s orientací na změnu.
Skrze destigmatizaci chyby a v bezpečném prostředí se připraví zvládat dříve stresové situace a provádět změnou i své týmy.
Absolventi našich rozvojových programů zaznamenávají zlepšení v těchto oblastech:
Jasně, srozumitelně a přesvědčivě komunikovat
Vytvářet prostředí psychologického bezpečí
Budovat ve svých týmech důvěru
Dávat svým lidem najevo, že jim na nich záleží.
Aktivně naslouchat. Být otevřený novým názorům, myšlenkám a nápadům.
Být odolnější a flexibilnější, být schopný čelit výzvám a krizovým situacím.
Umět vypínat svého “vnitřního cenzora”, být spontánnější a kreativnější
Být schopen vnímat chybu jako přirozenou součást učení a procesu inovace.
Snadněji spolupracovat s ostatními, přijímat jejich nápady a stavět na nich.
Umět žít v přítomném okamžiku, nenechat se svazovat chybami minulosti nebo obavami z budoucnosti.
Parametry
Prostor
Pro osobní workshopy potřebujeme dostatečný prostor (nejlépe prázdnou místnost s židlemi po okraji).
Jasná anotace účastníkům
Účastníci jsou předem dostatečně informováni, co je čeká.
Dobrovolnost
Program je dobrovolný – aktivity se nedají vnutit ;-)
Cena programu
Cena programu se odvíjí od počtu lektorů, času realizace, místa setkávání.
Recenze ke kurzu
V práci mi improvizace pomohla více, než jsem vůbec tušila. Změnila mi pohled na moji profesi učitelky (a občas i aktivního umělce), otevřela mi nové dveře, jak pracovat s dětmi, jak se do práce víc těšit....Vlastně mi ale pomohla změnit (zlepšit) vztah k sobě a to mělo pak dopad i na další oblasti života - i na práci.
Jana Jelínková
Učitelka, na ZUŠ
Co dokáže leader budoucnosti:
Jasně komunikuje firemní vizi, strategii a cíle.
Buduje v týmu důvěru. Vytváří prostředí psychologického bezpečí.
Vede lidi k zodpovědnosti za svůj výkon.
Dává svým lidem najevo, že mu na nich záleží.
Vede meetingy produktivně.
S každým podřízeným má pravidelně 1:1 setkání.
Dokáže rozeznat a ocenit dobře odvedenou práci.
Je otevřený novým názorům, myšlenkám a nápadům.
Dává svým lidem prostor, aby mohli samostatně dělat svou práci, není mikro-manažer.
Se svými lidmi často a do hloubky probírá jejich kariérní rozvoj.