
Rozvojový program LEADER BUDOUCNOSTI
Protože nové dovednosti a mindset otevřenosti ke změně chce svůj čas a koncepční práci.
Vliv přímého nadřízeného na angažovanost a motivovanost zaměstnanců je až 70%.
V našich programech rozvíjíme klíčové kompetence leaderů tak, aby opakovaně a dlouhodobě dokázali budovat a vést špičkové týmy.
Provázíme je komplexním tréninkem, zaměřeným na rozvoj klíčových leadership kompetencí a dovedností, které budou moci ihned aplikovat a využívat v praxi.

Emoční inteligence

Odolnost

Komunikace

Kreativita

Adaptabilita

Spolupráce

Jak vypadá náš rozvojový program?
Účastníci programu se budou setkávat pod vedením 2 zkušených lektorů po dobu 12 týdnů jednou za týden (případně jednou za 14 dní).
Program zaměřujeme na rozvoj osobních a sociálních dovedností s orientací na změnu.
Skrze destigmatizaci chyby a v bezpečném prostředí se připraví zvládat dříve stresové situace a provádět změnou i své týmy.
Absolventi našich rozvojových programů zaznamenávají zlepšení v těchto oblastech:

Jasně, srozumitelně a přesvědčivě komunikovat

Vytvářet prostředí psychologického bezpečí

Budovat ve svých týmech důvěru

Dávat svým lidem najevo, že jim na nich záleží.

Aktivně naslouchat. Být otevřený novým názorům, myšlenkám a nápadům.

Být odolnější a flexibilnější, být schopný čelit výzvám a krizovým situacím.

Umět vypínat svého “vnitřního cenzora”, být spontánnější a kreativnější

Být schopen vnímat chybu jako přirozenou součást učení a procesu inovace.

Snadněji spolupracovat s ostatními, přijímat jejich nápady a stavět na nich.

Umět žít v přítomném okamžiku, nenechat se svazovat chybami minulosti nebo obavami z budoucnosti.
Parametry

Prostor
Pro osobní workshopy potřebujeme dostatečný prostor (nejlépe prázdnou místnost s židlemi po okraji).

Jasná anotace účastníkům
Účastníci jsou předem dostatečně informováni, co je čeká.

Dobrovolnost
Program je dobrovolný – aktivity se nedají vnutit ;-)

Cena programu
Cena programu se odvíjí od počtu lektorů, času realizace, místa setkávání.
Recenze ke kurzu
Co dokáže leader budoucnosti:

Jasně komunikuje firemní vizi, strategii a cíle.

Buduje v týmu důvěru. Vytváří prostředí psychologického bezpečí.

Vede lidi k zodpovědnosti za svůj výkon.

Dává svým lidem najevo, že mu na nich záleží.

Vede meetingy produktivně.

S každým podřízeným má pravidelně 1:1 setkání.

Dokáže rozeznat a ocenit dobře odvedenou práci.

Je otevřený novým názorům, myšlenkám a nápadům.

Dává svým lidem prostor, aby mohli samostatně dělat svou práci, není mikro-manažer.

Se svými lidmi často a do hloubky probírá jejich kariérní rozvoj.